品質 エマーソン・ローズマウント圧力トランスミッター & 横川EJA圧力トランスミッター 工場

国際 労働 日 の 歴史 1886年5月1日,アメリカでは3万5千人が参加した大規模なストライキとデモが起こりました.その後,警察によって鎮圧され,2人のデモ参加者が撃たれました.状況は悪化した:政府と人民の対立により,より多くの人々が死んだ. 偉大な労働運動を記念して 労働者の抗議が世界中で勃発しました これは国際労働日の前身でしたフリードリヒ・エンゲルス率いる第2インターナショナルは パリで5月1日を国際労働デーとして決定した会議を開催しました.   中国 の 国際 労働 日 中国における国際労働日の祝賀は1918年にさかのぼり,1920年5月1日に最初の記念活動が行われました.すべての工業都市で大規模なデモと集会が行われました1921年の国際労働祭の前夜に "五月記念歌"という歌が作られ 中国中に広まりました 1998年から2007年まで,人々は7日間の休日を過ごし,その休日に観光産業と小売産業が活性化したため,ゴールデンウィークと呼ばれました.休日は7日から3日になりました"小さな黄金週"と呼ばれています

迅速な配達で競争力のある価格で 100% 新品でオリジナルで 工場用パッケージです

エンドレス ハウザー 価格も新品で 迅速な配達

石油・ガス産業は 低価格で 十分に苦しんでいないかのように 過去1週間ほど アメリカがますます不安定になってきて米国最大のパイプラインシステムの一つで致命的な爆発しかし,GEのリーダーシップは, 明らかに,それはすべてまだです.専門知識と製造技術とデジタルノウハウを組み合わせることが 重要になってきたことを理解していることを示しています. 今週発表された合併で GE Oil & Gasは 製造とデジタルプラットフォームを ベーカー・ヒューズの 油田サービスと技術と組み合わせて 新しいベーカー・ヒューズを創出します両社とも不況中でも石油・ガスに投資してきた油田設備とサービス業界で2番目に大きなプレーヤーを生み出す.石油・ガス産業への技術とサービス 総売上高32億ドル 120カ国以上で事業. この取引は,GE Oil & GasとBaker Hughesがそれぞれの運用資産を新たに結成されたパートナーシップに寄与し,GEは7ドルを寄与する.400億円で,ベーカー・ヒューズの株主に特別配当をGEは62.5%の所有権を握る 共同で,ベーカー・ヒューズとGE・オイル&ガス社は,石油とガス価値連鎖の全範囲にわたる技術,設備,サービスのエンドツーエンドプロバイダを設立します.中流と下流これは本当にユニークな組み合わせだ"と,Baker Hughesの会長兼CEOであるMartin Craigheadは,合併を発表する電話会議で語った.ベーカー・ヒューズ社の主要製品とサービスを GE Oil & Gasと統合するより早く,より効率的に,よりコスト効率的に新しい革新的な製品,ソリューション,サービスを市場に出せるようになるでしょう. 特に現在の環境では 新しい会社は より回復力があり サイクルに耐えるでしょう新しい会社の取締役会副会長を務める. 例として, the efficiencies gained from integrating our R&D and manufacturing capabilities will allow the company to sustain and continue robust investment in innovation throughout every phase of the industry cycle言った.   GEの社長兼CEOのジェフ・イメルトが 新しい取締役会長となる.彼は,PREDIXの開発を含む,GEがデジタルに行った大規模な投資を指摘した.産業物联网 (IIoT) のGEのオペレーティングプラットフォームこの取引は,石油・ガス産業にデジタルフレームワークを拡張する GEの能力を加速させる"と付け加えた. 石油・ガス産業が分析を早期に採用すると常に信じていた"とイメルト氏は述べた.プレディックスとベーカー・ヒューズ・オイルフィールド・サービス・プラットフォームの組み合わせにより,優れた成果が得られる顧客のために実行する立場にあります. ローレンソ・シモネリ (現GE石油・ガス社長) は 新しいベイカー・ヒューズのCEOに就任します新しいベーカー・ヒューズは 資源の採掘から輸送,最終利用まで, combining Baker Hughes’ deep industry expertise and history of technology development in oilfield services with GE Oil & Gas manufacturing and aftermarket service excellence strengthened by the unique capabilities of the GE Store言った. 合同会社が市場にもたらす強みの一例として,シモネリはBaker HughesのAutoTrack技術に言及し,13の掘削で業界新記録を樹立しました.ユティカ・シェールで1回の走行で500フィート成果を上げても 両チームは GE技術を通じて 材料科学,3Dプリンティング データ最適化回転装置とセンサー・測定制御装置より速く,より効率的に,より精密に掘り出すために,さらに優れたパフォーマンスを提供することを期待しています.業界に最も先進的で効率的な技術を提供できると感じています... 現在,油価格が長期的に低迷している環境では,顧客はOpex主導の投資決定に移行している,とSimonelliは言った. “Aging fields will require increased maintenance and intervention to sustain production as depletion occurs later in the well lifecycle and as operators look to extract more hydrocarbons from existing assets as opposed to developing new fields顧客は,私たちの拡張された提供から利益を得るでしょう.新しい統合ソリューションと新しいビジネスモデルの導入です 例えば,Diamond Offshoreと今年初めに署名した業界初の契約サービス契約です...   市場が困難であったにもかかわらず,GEは北米の非従来の石油とガス市場と液体天然ガス (LNG) の短期的成長を予想している.総体的に緩やかな回復を期待している. 2019年までに1バレルの価格は45~60ドルにとどまる.. GEの全ての事業は サイクルを経てきた.我々は,それぞれのサイクルで何が変化するか,そして他の事業が後退したときの成長のポジションについて 鋭い目を持っている.これは航空業のシェアを獲得するのに役立ちます.電力と医療は石油とガスの分野では,革新的な技術,デジタルソリューション,財政効率を通じて顧客生産性を向上させる大きな機会が見えており,この分野では主導権を握ることができます.投資をするのに適した時期です...

石油・ガス産業は 低価格で 十分に苦しんでいないかのように 過去1週間ほど アメリカがますます不安定になってきて米国最大のパイプラインシステムの一つで致命的な爆発しかし,GEのリーダーシップは, 明らかに,それはすべてまだです.専門知識と製造技術とデジタルノウハウを組み合わせることが 重要になってきたことを理解していることを示しています. 今週発表された合併で GE Oil & Gasは 製造とデジタルプラットフォームを ベーカー・ヒューズの 油田サービスと技術と組み合わせて 新しいベーカー・ヒューズを創出します両社とも不況中でも石油・ガスに投資してきた油田設備とサービス業界で2番目に大きなプレーヤーを生み出す.石油・ガス産業への技術とサービス 総売上高32億ドル 120カ国以上で事業. この取引は,GE Oil & GasとBaker Hughesがそれぞれの運用資産を新たに結成されたパートナーシップに寄与し,GEは7ドルを寄与する.400億円で,ベーカー・ヒューズの株主に特別配当をGEは62.5%の所有権を握る 共同で,ベーカー・ヒューズとGE・オイル&ガス社は,石油とガス価値連鎖の全範囲にわたる技術,設備,サービスのエンドツーエンドプロバイダを設立します.中流と下流これは本当にユニークな組み合わせだ"と,Baker Hughesの会長兼CEOであるMartin Craigheadは,合併を発表する電話会議で語った.ベーカー・ヒューズ社の主要製品とサービスを GE Oil & Gasと統合するより早く,より効率的に,よりコスト効率的に新しい革新的な製品,ソリューション,サービスを市場に出せるようになるでしょう. 特に現在の環境では 新しい会社は より回復力があり サイクルに耐えるでしょう新しい会社の取締役会副会長を務める. 例として, the efficiencies gained from integrating our R&D and manufacturing capabilities will allow the company to sustain and continue robust investment in innovation throughout every phase of the industry cycle言った.   GEの社長兼CEOのジェフ・イメルトが 新しい取締役会長となる.彼は,PREDIXの開発を含む,GEがデジタルに行った大規模な投資を指摘した.産業物联网 (IIoT) のGEのオペレーティングプラットフォームこの取引は,石油・ガス産業にデジタルフレームワークを拡張する GEの能力を加速させる"と付け加えた. 石油・ガス産業が分析を早期に採用すると常に信じていた"とイメルト氏は述べた.プレディックスとベーカー・ヒューズ・オイルフィールド・サービス・プラットフォームの組み合わせにより,優れた成果が得られる顧客のために実行する立場にあります. ローレンソ・シモネリ (現GE石油・ガス社長) は 新しいベイカー・ヒューズのCEOに就任します新しいベーカー・ヒューズは 資源の採掘から輸送,最終利用まで, combining Baker Hughes’ deep industry expertise and history of technology development in oilfield services with GE Oil & Gas manufacturing and aftermarket service excellence strengthened by the unique capabilities of the GE Store言った. 合同会社が市場にもたらす強みの一例として,シモネリはBaker HughesのAutoTrack技術に言及し,13の掘削で業界新記録を樹立しました.ユティカ・シェールで1回の走行で500フィート成果を上げても 両チームは GE技術を通じて 材料科学,3Dプリンティング データ最適化回転装置とセンサー・測定制御装置より速く,より効率的に,より精密に掘り出すために,さらに優れたパフォーマンスを提供することを期待しています.業界に最も先進的で効率的な技術を提供できると感じています... 現在,油価格が長期的に低迷している環境では,顧客はOpex主導の投資決定に移行している,とSimonelliは言った. “Aging fields will require increased maintenance and intervention to sustain production as depletion occurs later in the well lifecycle and as operators look to extract more hydrocarbons from existing assets as opposed to developing new fields顧客は,私たちの拡張された提供から利益を得るでしょう.新しい統合ソリューションと新しいビジネスモデルの導入です 例えば,Diamond Offshoreと今年初めに署名した業界初の契約サービス契約です...   市場が困難であったにもかかわらず,GEは北米の非従来の石油とガス市場と液体天然ガス (LNG) の短期的成長を予想している.総体的に緩やかな回復を期待している. 2019年までに1バレルの価格は45~60ドルにとどまる.. GEの全ての事業は サイクルを経てきた.我々は,それぞれのサイクルで何が変化するか,そして他の事業が後退したときの成長のポジションについて 鋭い目を持っている.これは航空業のシェアを獲得するのに役立ちます.電力と医療は石油とガスの分野では,革新的な技術,デジタルソリューション,財政効率を通じて顧客生産性を向上させる大きな機会が見えており,この分野では主導権を握ることができます.投資をするのに適した時期です...